Im Vinzenz-Heim gibt es unterschiedliche Arbeitsbereiche mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Im Durchschnitt liegen wir jedoch bei einem Personalschlüssel von 1 zu 5.
Der überwiegende Teil der Mitarbeitenden im Vinzenz-Heim arbeitet im Schichtdienst, gerade in diesem Arbeitszeitmodell liegt die Herausforderung, eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu gewährleisten. In einem System, in dem an 365 Tagen im Jahr, 24 Stunden rund um die Uhr, eine Betreuung der Leistungsnehmer gewährleistet sein muss, braucht es eine höhere Flexibilität sowohl auf Seiten der Mitarbeitenden als auch auf Seiten des Unternehmens. Daher ist es uns wichtig, dass allen an der Dienstplanung beteiligten Akteuren deutlich ist, dass eine flexible Dienstplanung immer ein Geben und Nehmen auf Augenhöhe sein muss. Unsere Dienstplanenden haben ein gutes Auge für die Bedürfnisse und Belange der Mitarbeitenden bei der Berücksichtigung von Dienstplanwünschen. Und selbstverständlich können Wunschdienste definiert und abgestimmt werden, die der individuellen Lebenssituation entgegenkommen. Aber natürlich stehen nicht nur die Bedarfe der Mitarbeiter:innen im Blickpunkt, sondern ein zentrales Thema stellen auch die Bedarfe der bei uns lebenden Leistungsberechtigten dar und die Frage, wie wir sie in ihrem Lebensalltag möglichst teilhabend und wertvoll begleiten können.
Folglich bieten wir unseren Mitarbeitenden kein festgelegtes Korsett mit fixierten Stellenumfängen, sondern flexible Teilzeitangebote im Umfang von 4-39 Wochenstunden. Je nach individueller Lebenssituation kann so bereits beim Einstieg gemeinsam geschaut werden, welches Stundenvolumen für beide Seiten sinnvoll ist. Während der Vertragszeit haben Mitarbeitende die Möglichkeit zu zeitweisen oder dauerhaften Stellenreduzierungen und -erhöhungen. Und auch unser Jahresarbeitszeitkonto, welches über das Mitarbeiterportal gesteuert wird und sich in einem definierten Stundenvolumen bewegen kann, ermöglicht es, individuelle Situationen bei der Dienstplanung mitzuberücksichtigen.
Im Vinzenz-Heim verstehen wir Personalentwicklung als einen ständigen Prozess der Erhaltung und Weiterentwicklung der Qualifikationen, die unsere Mitarbeitenden brauchen, um aktuelle und zukünftige Aufgaben zu meistern – das gilt in allen Funktionen und auf allen Ebenen des Vinzenz-Heims. Wichtig sind uns dabei die langfristige Weiterentwicklung der individuellen Leistungsfähigkeit im gegenwärtigen oder einem vergleichbaren Aufgabengebiet sowie auch die Vorbereitung auf zukünftige Anforderungen z. B. bei neuen Leistungsangeboten oder in Führungspositionen. Als Teil der Mitarbeiterentwicklung bietet das Vinzenz-Heim seinen Mitarbeitenden ein breit gefächertes internes und externes Qualifizierungsangebot.
Die Vergütung der Mitarbeitenden erfolgt im Vinzenz-Heim nach den tariflichen Strukturen der AVR (Arbeitsvertragsrichtlinien der Caritas). Diese umfassen neben der Grundvergütung, eine Wohnzulage, Schicht- bzw. Wechselschichtzulage, Zulagen für Sonn-, Nacht- und Feiertagseinsätze, Leistungsentgelt, Betriebliche Zusatzvorsorge und eine Jahressonderzahlung. Darüber hinaus ist es uns ein wichtiges Augenmerk für unsere Mitarbeitenden ein gutes und attraktives Gesamtpaket an Leistungen zu schnüren, dass uns auch langfristig als Arbeitgeber interessant macht. Hierzu gehören Brauchtumstage, Regenerationstage, Möglichkeiten zur Altersteilzeit, bezahlte Freistellung bei besonderen familiären Ereignissen, Hinterbliebenenabsicherung, E-Bike Leasing und Sonderkonditionen bei unterschiedlichen Partnerunternehmen.
Mitarbeitende erhalten 30 Urlaubstage sowie 2 Regenerationstage, bei ständig erbrachter Wechselschichtarbeit oder bei ständig erbrachter Schichtarbeit kann um bis zu sechs Zusatzurlaubstage ergänzt werden.
